À PROPOS DE DG ADVISORY
Fondé sur l’expérience. Porté par la mission.
DG Advisory accompagne les Directeurs de la Sûreté et de la Sécurité dans la conception de salles de contrôle plus performantes et résilientes. Forts de plusieurs décennies d’expérience, nous apportons une évaluation indépendante et factuelle des opérations, ainsi qu’une feuille de route claire pour les améliorer. Notre approche privilégie le renforcement du modèle opérationnel – gouvernance, rôles et prise de décision – avant la technologie, afin de garantir une transformation durable et un succès à long terme, guidé par la mission.
Une combinaison distinctive d’indépendance et de profondeur.
La plupart des spécialistes des salles de contrôle se concentrent sur une seule dimension : la mise en œuvre technologique, la conception de l’environnement physique ou l’installation. Rares sont ceux qui examinent l’ensemble du tableau – et plus rares encore ceux qui le font sans intérêt commercial dans le résultat.
DG Advisory évalue la maturité des salles de contrôle selon les sept piliers structurels – stratégie, personnes, culture, environnement, opérations, technologie et données – avec une attention particulière portée au modèle opérationnel qui les soutient tous. Nous commençons chaque mission en posant les questions que les fournisseurs de technologie et les installateurs posent rarement : quelle est la véritable mission de cette salle de contrôle, qui est responsable de quoi, et comment l’information circule-t-elle quand cela compte le plus ?
Cette focalisation sur le modèle opérationnel ne provient pas d’une méthodologie élaborée en atelier. Elle reflète plus de dix ans d’expérience terrain dans des environnements de commandement et de contrôle mission-critiques, complétés par une expertise en transformation chez Deloitte, PA Consulting et Sopra Steria, puis renforcée par les schémas que nous observons systématiquement dans les salles de contrôle que nous évaluons aujourd’hui.
Ce qui nous distingue
Nous évaluons la maturité des salles de contrôle sans aucun lien commercial avec un fournisseur de technologie, un installateur ou un vendeur. Nos conclusions sont guidées uniquement par les faits.
Nous commençons par la vision, la gouvernance, les rôles et la prise de décision, avant toute discussion sur les systèmes ou la conception physique. La technologie doit soutenir le modèle, et non le définir.
Chaque mission est structurée autour du Cadre des 7 Piliers des Salles de Contrôle™ – notre modèle propriétaire de maturité axé sur la gouvernance, couvrant la stratégie, les personnes, la culture, l’environnement, les opérations, la technologie et les données.
Nos recommandations s’appuient sur plus de dix ans d’expérience opérationnelle senior dans des environnements mission-critiques, et non sur des théories consultatives génériques appliquées à un nouveau secteur.
Aucune salle de contrôle n’est identique. Notre évaluation et nos conseils sont conçus en fonction de votre environnement spécifique, de votre profil de risque, de votre secteur et de vos objectifs stratégiques.
Nous tirons parti de notre expérience dans les opérations de sécurité, les transports, l’enseignement supérieur, la santé, la banque et l’événementiel, apportant des perspectives éprouvées à chaque mission.
De l’audit à la conception du modèle opérationnel, en passant par la construction de COS, la formation et l’assurance continue, nous offrons un soutien cohérent tout au long du parcours de transformation, et non des conseils ponctuels.
Nous aidons les dirigeants à répondre aux questions pour lesquelles ils sont ultimement responsables : Où sommes-nous exposés ? Qu’est-ce qui échouerait en premier sous pression ? Puis-je défendre cette opération en cas de contrôle ?
Notre équipe
Les experts derrière notre travail
Chris Dreyfus-Gibson
Fondateur et Directeur Général
NOTRE ENGAGEMENT SECTORIEL
Acteurs de la communauté internationale des salles de contrôle
DG Advisory s’implique activement dans la communauté internationale des salles de contrôle – non seulement en tant que praticien, mais aussi en tant que contributeur aux normes et aux réflexions qui façonnent ce domaine.
Chris Dreyfus-Gibson est Vice-Président fondateur de l’International Critical Control Rooms Alliance (ICCRA), une organisation internationale dédiée à l’élévation des standards et à la promotion de l’innovation dans les environnements de salles de contrôle mission-critiques à travers le monde. L’ICCRA relie les praticiens, les opérateurs et les experts de divers secteurs et pays, et l’engagement de DG Advisory reflète un véritable engagement à faire progresser cette discipline, et non simplement à y contribuer.
DG Advisory a participé à des événements, conférences et publications sectorielles au Royaume-Uni, en Europe et au-delà, partageant des insights sur l’excellence opérationnelle, la résilience et la gouvernance des opérations mission-critiques.
Fier d’être membre
Prêt à en parler?
Si vous êtes responsable d’une salle de contrôle mission-critique et souhaitez obtenir une évaluation indépendante de sa situation, nous serions ravis d’échanger.
Aucun processus commercial. Juste une discussion directe et pratique sur votre opération et la manière dont DG Advisory peut vous aider.
